该工程车辆在井江环境保护技术有限公司的第二阶段关闭了圆形旅行设备。 但是在此之前，这是一个未完成的项目，由于资本链被损坏了多年，已经“睡过”了，而且该项目的第二阶段也面临停滞。看到现场在他面前占据的场景，公司的头陈江无法掩盖他的情绪。 “第一阶段现在正在生产中，现在第二阶段开始，从覆盖的杂草到Roo的机器和噪音。 该项目的“再生”转折点始于Xishui县主要项目服务中心的详细干预。最初，江奇环境保护项目的第一阶段由于多年来缺乏投资者的力量而成为恶性循环。损失关键建筑材料使得很难进行接受大火和已完成项目的接受以及房地产证书甚至更加遥不可及。 转折点是2024年。Xishui县主要项目服务中心的服务团队采取了主动行动，与自然资源和县规划，住房和建筑部以及其他部门进行协调。证书。 更令人兴奋的是，该项目的第一阶段是在2024年6月以3000万元人民币成功生产的。 “当时我真的认为这个项目是一个'失败'。”陈甘说：“服务团队专业有效，并采取了主动行动来保存该项目并作为“及时的降雨”，这使第一阶段的工作毫无问题。 成功的初创公司和PRIM Projectit的正确运作是阶段提出了对公司扩大其生产能力的需求。但是，在2025年4月，该公司正准备开始项目的第二阶段。当资金不足的“冰”再次成为成功时，200万元人民币的融资差距将建筑计划带入了环境。 在服务项目和服务项目之间的每个链接中整合工作样式构建要求。 Xishui县项目的服务服务服务服务服务中心迫切需要公司的迫切需要，积极实施“第一线工作方法”，将“财务顾问”转换为提供门 - 向房屋提供服务，并积极地将储蓄银行的广义使用联系起来，例如县农业银行，例如农业银行，建筑银行，建筑银行，建筑银行，商业银行和后续的银行和后续的银行和后续的银行和后续的银行。基金收集领域。在短短两个月内，该公司成功筹集了200万元。 随着刚刚到达的资金，再次出现了一个新的“绊脚石”。项目需要紧急SUP等级单元，否则，施工期限将被延迟。服务团队再次释放了确定性和立即工作的风格。选择并立即选择了信任资源信息数据库并匹配。在一周内，精确建议使用五个高质量监督部门，以便该公司可以选择确保根据法律晋升公司。 “从项目介绍的第二阶段开始，项目计划许可的请求，随后的计划和设计变更，施工许可证的处理和其他初步步骤，我们的Proppo Service Teamit将对“地址”进行评估，将批准时间减少超过60％。” 随着7月9日PILA的第一个基金会成功完成，该江南环境保护项目的第二阶段正式促进了“加速密钥”。 “预计将在年底之前完成。年产率将超过5000万元人民币。 “从历史遗产的解决到实现第一阶段的生产阶段到清理第二阶段的第二阶段，为服务的意识，专业能力和责任筹集资金的“瓶颈”，直到晋升。 Xishui县项目服务中心主要项目主任周旺说。